冷拔方鋼市場(chǎng)價(jià)格近期逐漸上漲

在冷拔方鋼供需方面，陳靖夫認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)粗鋼供應(yīng)有增長(zhǎng)潛力，但需求預(yù)期并不樂(lè)觀，供需關(guān)系已然失衡。若要使供需關(guān)系再度平衡，鋼廠必須減產(chǎn)，并且對(duì)基建需求的預(yù)期不能太高。
　　從全年看，陳靖夫認(rèn)為，國(guó)內(nèi)需求總體呈穩(wěn)中有降態(tài)勢(shì)。經(jīng)粗略估算，相較于去年，今年庫(kù)存峰值增加1400萬(wàn)噸左右，相當(dāng)于疫情給囯內(nèi)冷拔方鋼需求帶來(lái)的減量，考慮后續(xù)需求彌補(bǔ)一些，預(yù)估全年國(guó)內(nèi)粗鋼消費(fèi)量同比減少1000萬(wàn)噸左右，同比下降1.5%左右。考慮到國(guó)外供需矛盾相對(duì)于國(guó)內(nèi)更加惡劣，凈出口同比預(yù)計(jì)將繼續(xù)減少。因此，國(guó)內(nèi)需求減少的部分，一部分將增加在國(guó)內(nèi)庫(kù)存上，另一部分則只能通過(guò)供應(yīng)減量來(lái)實(shí)現(xiàn)供需再平衡。
　　冷拔方鋼貿(mào)易要用好衍生品工具
　　避險(xiǎn)與增效是產(chǎn)業(yè)對(duì)衍生品的兩大需求，也體現(xiàn)出衍生品工具對(duì)于產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。在熱聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理勞洪波看來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式做不了的事情，衍生品工具能夠幫助企業(yè)完成。一是衍生品工具能夠幫企業(yè)提高效率、降低成本。在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)隱含一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)通過(guò)衍生品工具降低風(fēng)險(xiǎn)、撫平波動(dòng)，能夠幫助企業(yè)維持穩(wěn)定的產(chǎn)能。二是在以往的生產(chǎn)中，當(dāng)客戶想簽訂長(zhǎng)期訂單時(shí)，企業(yè)因原料冷拔方鋼價(jià)格無(wú)法鎖定不敢接單，利用衍生品工具后，企業(yè)就能主動(dòng)接下遠(yuǎn)期訂單。
　　“相對(duì)于那些不能利用衍生品的同類企業(yè)，如果用好了衍生品工具，企業(yè)就具備了優(yōu)勢(shì)。”勞洪波說(shuō)。利用衍生品工具鎖定原料成本，可以規(guī)避訂單虧損的情況出現(xiàn)。此外，企業(yè)還可以主動(dòng)報(bào)價(jià)接訂單，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，主動(dòng)向客戶提供更多更有價(jià)值的服務(wù)和更多更深入的服務(wù)。
　　事實(shí)上，衍生品工具的應(yīng)用，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中有多種模式。據(jù)勞洪波介紹，主要有五種模式，采用這五種模式的企業(yè)主體各不相同，達(dá)成的目的也不一樣。具體看來(lái)，基差投機(jī)一般是投資公司來(lái)做，它的主要目的是為了獲得基差的投機(jī)收益；套期保值和基差貿(mào)易則是由產(chǎn)業(yè)公司完成；基差服務(wù)主要是服務(wù)公司以基差的方式為企業(yè)提供服務(wù)方案；含權(quán)貿(mào)易則是服務(wù)公司結(jié)合期權(quán)和基差來(lái)提供服務(wù)方案。
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